E forse questo la generazione Zeta continua a dirci: non importa più “quanto” ma “quanto per quanto tempo” (not “how much” buy “how much for how long” per dirla con R. Luke Dubois), in un’ottica in qui spendere sulla cultura e sul benessere non è un costo, ma un investimento di lungo periodo. In cui il “tempo” diventa la variabile più importante del ROI (ritorno di investimento)
Un’ambizione complessa, una sfida affrontata mai prima d’ora. Dove la consulenza esperta cede il posto ad una consulenza anfibia: la capacità di stare sul limite tra capitale e visione, per far dialogare tutte le parti dell’azienda e immaginare le strategie di business del futuro.
Non è un processo risorse umane: coinvolge finanza e legale. In sinergia per un impatto puro sulla percezione delle persone e dei mercati.
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